Las dinámicas actuales, demuestran como los componentes ambientales, sociales y económicos son cada vez más evidentes, destacando la sostenibilidad como un pilar relevante en el desarrollo de cualquier actividad productiva. En los modelos de negocio rurales, este concepto cobra relevancia especial, dado a que estos dependen directamente de los recursos naturales y de la interacción con comunidades locales. El presente estudio tiene como propósito fortalecer la gestión estratégica de una asociación rural para la implementación de modelos de negocio sostenibles. El estudio emplea una metodología de enfoque mixto, basada en el estudio de caso específicamente en la asociación campesina ASOCAMPO, que agrupa más de 150 familias con unidades productivas dedicadas a la producción de hortalizas, tubérculos, frutas, semillas, derivados lácteos y huevos, entre otros. Se utilizan dos técnicas principales: el mapeo sistemático de literatura, a partir de la revisión de 50 estudios en las bases de datos Scopus, Scielo y ScienceDirect (2015-2025), para identificar criterios de sostenibilidad en contextos rurales, y talleres participativos, orientados a analizar las prácticas sostenibles de los productores. Los resultados alcanzados muestran que los modelos de negocios rurales sostenibles deben integrar autonomía económica, agroecología, gobernanza, innovación y estabilidad financiera para equilibrar crecimiento, bienestar y conservación. El estudio analizará brechas en la asociación rural para diseñar una estrategia que fortalezca su gestión estratégica. Estos elementos no solo responden al mercado, sino que impulsan prácticas responsables, diversificación económica, inclusión social y uso eficiente de recursos, fortaleciendo su capacidad de adaptación y competitividad rural.

Palabras clave: Modelos de negocio; sostenibilidad; organizaciones rurales, gestión estratégica

• PhD. Leadith Alexandra Gutiérrez Vélez
• Mgtr. Sandra Patricia Rebolledo Acosta