La presente investigación tiene como objetivo mostrar el desarrollo e implementación de un modelo de
costeo basado en actividades (ABC) aplicado a la microempresa agroindustrial Micósfera Mx,
especializada en la producción de hongos funcionales. Ante la ausencia de un sistema contable
estructurado y la necesidad de establecer precios reales de producción, se diseñó un sistema de costos
desde cero, partiendo de la identificación de costos directos e indirectos, así como de actividades críticas
del proceso productivo. La estrategia metodológica empleada consistió en la observación directa de
procesos, entrevistas semiestructuradas con los responsables operativos, y el diseño en proceso de cédulas
técnicas para el análisis de cada etapa del flujo productivo. Posteriormente, se integró un modelo visual en
Power BI que permitió vincular la información operativa con los costos asignados por actividad,
generando así indicadores clave de desempeño (KPIs) como costo unitario por fungibolsa, eficiencia por
lote y márgenes por producto terminado. Los resultados preliminares muestran que el uso combinado de
ABC y herramientas de inteligencia de negocios mejora significativamente la trazabilidad de los costos,
permite la toma de decisiones basada en datos y sienta las bases para una metodología replicable en otras
microempresas del sector. Esta propuesta se encuentra en etapa de validación y presenta un enfoque
innovador para la profesionalización de la gestión financiera en entornos productivos con recursos
limitados.
Palabras clave: costeo basado en actividades; Power BI; hongos funcionales; microempresa; gestión de
costos

• Dr. Fernando Aguirre Y Hernández
• PhD. Eduardo Roldán Reyes
• Dr. Víctor Ricardo Castillo Intriago
• PhD. Guillermo Alfredo Arrioja Carrera